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锦原铀业6S管理第一阶段工作全面完成
文章来源:中核韶关锦原铀业有限公司 日期:2018年07月09日

  7月6日,中核韶关锦原铀业有限公司组织召开6S管理第一阶段总结大会。会上对6S管理第一阶段工作进行了全面总结,并对第二阶段计划进行了规划部署。

  自去年11月导入6S管理以来,该公司围绕区域建设、岗位维持基准、OPL教育、6S竞赛制度及评价运营、6S管理看板导入、危险源预防手册导入、VIP通道规划共8个方面开展管理提升。现已完成5个样板区、25个拓展区的建设,开展改善事例910项,汇编形成公司6S管理指导手册,编制岗位维持基准、OPL教育等,同时将6S管理纳入日常考核当中。

  通过将6S管理结合融入到生产经营当中,进一步规范和改进现场管理,营造了舒适、整洁的作业环境,提升了该公司形象和员工素养。6S第一阶段目标的全面完成也为第二阶段计划实施夯实了基础,增强了全员对锦原改造提升的信心,下一步将从维持巩固、星级班组建设、设备管理等方面循序开展提升,通过持续深化6S管理从而有效促进硬岩铀矿标杆建设。(匡正平)

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